国企改革深化提升行动开展以来，市城投集团公司不断深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。

一是完善治理结构，市场化管理机制再落实。完善集团公司治理结构，建立完善薪酬与绩效考核、战略与投资、审计与风险控制3个专门委员会，提高决策科学性、准确性；健全市场化经营机制，持续深化企业经理层成员任期制与契约化管理，提升经理层成员任期制和契约化管理工作质量。

二是聚焦主责主业，优化产业布局。围绕市场经营和产业布局制定经营业务优化调整方案，分批次推进内部业务、资源整合，促进国有资本高效融合和资源的有效整合，助力集团公司实体化、市场化转型发展。当前，正积极推进集团公司物业管理业务整合、农发公司与伊伊兔公司整合及大宗物资贸易业务整合工作。下一步，将结合实际有序推进资源和业务整合，突出集成和规模效应，实现产业联动，推动市场化转型发展。

三是精准对接政策导向，扎实推动改革深化。按照市委、市政府及市国资委对国有企业深化改革的工作要求，编制贯彻落实《自贡市国有企业革深化提升行动实施方案》工作台账，以实际行动深化国企改革。在确保国企改革深化行动高质量推进的基础上，进一步推动全面深化改革走深走实，以高质量改革成效推动集团公司转型发展。