按照自贡市委及集团公司要求，为推进市场化实体化转型发展，着力破解“三大困难”和“三大难题”，建工公司主动适应新常态、探索新领域、拓展新业务，立足市场化和实体化转型需要，把握机遇、迎难而上，克服了“时间紧、任务重、管理难”等问题，在努力提升工程质量和管理水平的基础上，不断推动廉洁建设工作高质量发展，着力打造精品工程、廉洁工程。

自投自建自营尖山乡村振兴示范区项目、攻坚荣县正安灾后重建项目、参建轻化工大学东部新城校区等重点、难点工程。在高标准完成工程项目建设的同时，公司将破解廉洁风险防控问题融入到工程建设过程中，为项目的顺利完工提供坚强的纪律保障。

党旗插在工地上，发挥党员先锋模范作用。荣县正安灾后重建项目初期，公司支部积极响应集团党委“把支部建在项目上，党旗插在工地上”的倡议，成立正安项目临时党支部，召开“我为党旗添光彩”动员大会，号召广大党员亮出身份、积极作为，切实发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，确保党旗始终飘扬在项目建设第一线。

纪检监督下沉一线，确保各项制度措施落实到位。公司及时派驻专职纪检员进驻正安灾后重建项目、尖山乡村振兴示范区项目现场，对项目招投标、工程建设收方、物资材料验收和市场活动等方面进行监督，与分包单位、物资材料供应商签定《廉洁承诺书》，确保项目建设事项公开、过程阳光、品质优良，营造项目建设“共廉”、“恒廉”的良好氛围。

强化重点领域监督，着力破解廉洁风险防控问题。公司所建重点项目由于工作面广、涉及各方人员多等特殊情况，紧绕人、财、物、事等关键岗位和重点环节，对每个岗位的职能职责、每个区域的工作流程及项目建设的制度机制进行认真梳理，共排查出廉洁风险点45条。结合公司相关制度，项目部针对排查出的风险点制定《正安项目临时管理制度》、《正安项目物资采购制度》、《正安项目人员管理办法》等制度措施，完善规范各项工作流程，形成了整套廉洁风险防控工作运行机制，确保权力“阳光”运行。

深化廉洁宣传教育，加强“四类人员”管理。利用工程例会、工作协调会、廉洁专题会等向项目管理、采购、基建、财务“四类人员”传达廉洁从业规章制度。通过对违纪违法典型案例的剖析学习，敦促参建人员克服侥幸心理，进一步增强廉洁自律意识。组织项目负责人及各区域负责人签订《项目建设廉洁承诺书》，形成自觉抵制行业不正之风正能量，有效杜绝各种违规违纪行为的发生，树立了公司清正廉洁的企业形象，保障了工程项目建设的顺利实施。

自贡建工始终用实际行动践行初心使命，持续推动党风廉政建设向工程一线延伸，将廉洁理念贯穿项目建设全过程，不断推动企业廉洁文化建设深入开展，全力把公司每个项目打造成质量过硬的廉洁工程、阳光工程，展现新时代国有企业的使命担当。