为进一步促进公司经营业务拓展，推动经营工作更上新台阶，7月23日上午，市嘉盛粮油公司召开半年经营分析会。

     嘉盛公司党支部书记吴雪峰肯定了半年来的经营成绩，针对下半年工作，吴雪峰要求，要有攻坚克难的信心，想尽千方百计抢市场、争客户、促销量，开创新的销售局面。要努力提高自身营销水平，在实践中学习，在实战中提高，快速成为营销战线的行家里手。要强化风险防控意识，规避经营风险，坚持红线底线思维，做到廉洁经营。要明确经营方向，坚持以大购大销为主，以区域市场批零为辅，在市场培育初期走薄利多销、以量取胜之路。要注意经营方法，分片开展工作，实现扩散效应，促进销售。要强化层级管理，健全一套行之有效的管理制度，落实人员强化投标工作。要聚力破解五大经营难题，积极解决品种单一、经营资金、价格、自主品牌、外地品牌代理五个问题。

    会上，通报了上半年经营任务完成情况，提出了下半年营销工作计划，对经营工作提了合理化建议。