7月21日至24日，嘉通公司党支部书记、总经理谭雪梅、副总经理钟华一行赴杭州、上海考察学习农贸市场升级改造样板市场，并就农贸市场升级改造的规划设计、招商策划、运营管理、民生体验等各类重要问题先后与杭州光影设计公司、杭州一鸿市场研究中心、上海万有集市等进行了深入沟通交流，力求将嘉通公司农贸市场升级改造工作向纵深化、标准化、精细化、智慧化方向发展。

        7月22日上午，谭雪梅一行前往杭州临安天工农贸市场考察学习农贸市场升级改造和智慧菜场建设。临安天工农贸市场于2016年初实现了升级改造回迁运营，打造了临安首家“智慧菜场”。谭雪梅一行边走边看，并对“智慧菜场”的电子支付和农产品可追溯进行了深度体验。双方就农贸市场升级改造的设计施工、运营管理问题和“智慧菜场”的支付、电商、培训等问题进行了交流探讨。

        7月23日上午，谭雪梅一行在杭州一鸿市场研究中心投资发展部总监洪雪刚的陪同下，考察了杭州刀茅巷农贸市场。双方就农贸市场改造的规划设计施工、硬件设施设备、市场商气氛围营造、VI导视设计、智慧农贸建设、招商策划、宣传促销等问题进行了深入沟通交流，杭州一鸿市场研究中心希望在市场升级改造、市场管理运营、商业经营模式等方面与城投集团嘉通公司强强联手，谋求更大的合作空间。

        7月24日上午，谭雪梅一行前往上海万有集市中心菜场进行考察体验。“万有集市”是上市公司康铭泰克旗下的集市品牌，通过菜场升级、便民简餐、邻里中心三大功能重新定义和塑造菜场，集“烟火味、好滋味、人情味”为一体，打造以菜场为核心的社区服务中心，即“菜场+商业配套+社区活动中心”的全新生活模式，为周边居民提供全方位的生活服务，是农贸市场升级改造的“上海模式”。

谭雪梅在考察中强调，要充分吸收万有集市在品牌塑造、功能定位、视觉形象等方面的先进经验，注重品牌打造和业态布局工作，加强农贸市场社区服务功能，扩大品牌影响力和市场辐射力，实现社会效益和经济效益双丰收。

考察收获：借鉴“杭州经验”、“上海模式” 推进农贸市场升级改造

      嘉通公司此次赴沪杭考察学习，紧密围绕民生和发展主题，广泛学习了解农贸市场升级改造的“杭州经验”、“上海模式”，博采众长、兼容并蓄，为公司农贸市场升级改造工作的扎实推进提供了宝贵的经验和丰富的资源，为公司的跨步发展引入良好借鉴。

      谭雪梅表示，嘉通公司着力推进的12个中心城区农贸市场升级改造工作，是市委市政府赋予的重任，是城投集团给予的重托，是盐都市民对更好购物环境的热切期盼，务必以民生角度考虑问题，以民生需求谋求发展。她强调，在硬件设施和业态布局上，充分考虑排水排污、通风除臭、地面防滑、台面防污等实际问题，满足市民的购物需求和购物体验，采用规范统一的VI视觉形象设计和导视系统，为市民营造舒心惬意、安全环保的购物环境。在智慧农贸建设方面，要采用统一规范的计重方式、灵活多样的支付方式、准确高效的农残检测方式，在招商策划方面，更要紧密结合市场覆盖人群的实际需求，引入更多便民、惠民、利民的商业业态，让农贸市场成为集购物、餐饮、休闲、娱乐、培训于一体的市民消费体验中心。